上回答
,但想了想又觉得有些唐突,但望了彭涛一
“国内的人际关系比较复杂,我从国外回来时间不长,怕是工作起来也不大好开展啊!”“小谭,你多虑了。”彭涛摆了摆手,鼓励着谭武“有我这个一把手支持你,你就放心大胆的
吧!”其实,对于彭涛来说选择谭武,更主要的还是对其他人的不信任。在黄钢的权力格局中,在彭涛看来,只有谭武似乎更加超脱于外,能够对彭涛的改革意图认真贯彻执行,而不会受太多个人或自己利益圈
的制约。彭涛觉得,谭武或许有自己的利益圈
,相对于其他班
成员来说要小得多,也要单纯得多。当然,让谭武更好的贯彻自己的意图,也要付
代价或者说提供一定筹码的。“运输公司的正副职经理都前后
了板房,这是我们大家原来都不想看到的。我作为集团公司的董事长曾经为此付
了很大努力,也没能改变当时的局面。这两个家伙太蠢了,就知
自己的那个小九九,最终都一起完
。这一
我希望我们黄钢集团的领导都应当
取教训,千万不能因小失大,我会在合适的时候向其他领导成员
调这一
的。”彭涛望了一
谭武,意味
长地
“这次你作为运输公司的董事长,我觉得你可以参与他们的改制。上次的以经营层为主
、职工共同参
的改制模式运作起来太麻烦,我现在觉得新的运输公司的
权结构不要那么复杂了,就是你和那个小王两个人来持有全
权算了!”“彭董事长在我来到黄钢后给了我工作上很大的支持和帮助,也给了我施展自己才能的舞台,我
jī您还来不及的,怎么会对您有意见呢!”谭武一听彭涛的话,
上忙着表白自己“希望董事长有什么事只
吩咐,谭武当效犬
之劳。”“这合适吗?会不会引起更大的风波?”谭武无论如何不敢想,彭涛会给他如此重的筹码,他
觉有些太重了,也使他不得不考虑风险“上次
权很分散就因为利益争夺
了问题,这次再搞二个人的
权集中,那不会要
更大的问题?”“小谭啊,我觉得上次之所以
问题,就是因为
权太分散,形成了一定的竞争格局,一些人才会上窜下
起来。我跟你说,咱们华夏人就是一
,不患寡而患不均。我想
脆就让他们其他人都没有
份,他们就不会说什么了。”彭涛望着谭武,
气十分
决“我们不是曾经在一起议论过嘛。以职工全员持
的改制模式并不彻底,它就类同我们原有的国有企业,仍有存在很大程度的大锅饭。那样的改制与不改制,二者不过是五十步与一百步的差距,并不能
本上实现改制。很多这样改制的企业,后来还不是又搞了二次改制。真是那样的话,我们为什么胆
不能更大一些,步
迈得更快一些,来个一步到位呢,啊?”“小谭你分析得很有
理,我一直也在想这回事。这件事考虑让谁
呢?”彭涛
睛并没有看着谭武,
神似乎在四
漂
“何儒是总经理很忙,要负责全面的经营工作,自然不能主要负责。总会计师老杨呢,难以协调各方面的关系,难以胜任哪。我考虑来考虑去,小谭啊,你就负责吧,让总会计师老杨
合你,怎么样,辛苦你啦!”“小谭啊,运输公司的改制工作,我看…为了避免太多的麻烦事
来,我考虑后觉得还是由你负责牵
推
吧,希望你能不负重望啊!”彭涛看准时机,抛
了自己的筹码“上次开董事会不是定了嘛。小王任总经理,你作为运输
公司的董事长,这次你在改制中一定要发挥好这个董事长的作用啊!”“董事长,我在运输公司的这个董事长只是挂名的,其实说开了不过是你董事长派去的一个代表吧!我无论如何发挥作用,也是在你董事长的授权范围内啊!”谭武心里也清楚,彭涛既然要他负责运输公司的改制,就会在这其中给他一定的权力的,至于是什么权力,谭武希望彭涛说得更明确一些“如果董事长让我负责运输公司的改制,不知董事长有什么
打算?”“董事长的思维模式变化更快啊,改革的意识越来越
烈了。”谭武一面奉承着彭涛的思路,但心有余悸地说“我十多年呆在国外,从国外回来后对当前国内的一些情况的把握上还有很大差距,
理一些
问题灵活度掌握得不够,我怕耽误了黄钢的改革
程,影响了董事长对黄钢的整
谋略啊!”“欸,南巡同志不是说过嘛,改革就是摸着石
过河,那就需要大胆地试,大胆地创,
了问题可以停下来,可以调整。我们允许犯错误,但不允许不改革。”彭涛
切地望“小谭啊,你想多了,我觉得你在国外
了这么多年,对国际上的一些先
经营
理理念一定十分清楚。我希望你能站在世界的
准,对我们黄钢的改革与发展工作多提一些建设
的建议。”彭涛

了
气,又慢慢地呼了
来,接着慢慢悠悠地继续
“我得到可靠消息,江钢的改制方案已经得到了省主要领导的首肯,估计最近就要在协议上签字啦。我希望谭武你啊,能够在黄钢的内
改革和企业整
改制上多下
功夫,有什么想法一定要大胆地提
来啊!”“彭董事长既然这么说,那么我就大胆说了。”谭武其实从内心里瞧不起黄钢班
里的这群人,但为了与这些人
好关系,便尽量克制着自己在平时集团班
开会时很少发表自己意见,最多是迎合彭涛的意见。今天在只有他和彭涛两个人在一起时,他便大胆起来,再一次地调整着自己的气息“我们国企的负债率
,资产质量又严重不实,如果匆匆改制了是难以实现持续发展的。我觉得我们应当在未改制前将现有的财务账目
行清理,对大量的应收账款、银行贷款、银行担保等
行全面清理,对一些呆账坏账应当大胆的
行摊消或
消,让我们的企业资产质量回归到其真实的面目。这样,才能为企业推
改制创造好的条件,确保改制后的企业能轻装上阵,迎接
世后的全球化竞争态势啊。”样喊谭武“有些事想和你商量一下。小谭啊,你来公司上任一年多了吧,对我老彭有什么意见一定不要见怪呀,有什么都说
来。”